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泰裕达集团2017年上半年总结会议圆满召开
来源: | 发布日期:2021-08-26

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2017年7月15、16日泰裕达集团(双兴集团总部)年中总结大会在清远万科白天鹅度假酒店举行。会议由集团董事长林鸿标主持,集团领导、各关联企业负责人及主要部门负责人等52人参加了会议。

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总结会议程中,集团所属公司及关联企业负责人围绕所经营单位、管理部门职责和年初确定的工作目标,对2017年上半年的工作进行了总结,认真查找工作中存在的不足,对未达标工作的原因进行了深入分析。

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总裁讨论会中,集团全体管理人员都围绕林鸿标董事长提出关于“创新·求变”的议题展开讨论,表达自己的想法与创新建议;分类会议中,各位管理人员也分别就营销类、财务类、行政生产类进行激烈的讨论,为集团下半年的经营发展注入新鲜的动力,同时通过不同版块的经验交流,也使管理人员有更专业的提升。

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双兴集团副董事长刘世钊对双兴集团过去半年的工作给予了肯定,并提出下半年的工作重点:注重人才梯队建设,提升双兴的核心竞争力;加快二期基建与安装,提高安全生产力度,定位高附加值高质量产品,打造百年品牌。


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集团副董事长林乐群认为各单位上半年的经营管理有很大的进步,体现在每个团队协调性增强,在控制风险的节点上灵活、用心。副董认为集团各单位处在同一体制当中,共享的资源和条件均是相同的,关键还是在团队的协作能力上,所以下半年的重点是团队建设,打造一支务实、实干、不浮夸的高素质团队,提升集团的综合优势。

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随后,集团董事长兼总裁林鸿标先生对整个集团在2017年上半年的经营管理作了报告,报告中,董事长首先对各个经营单位在过去一年所获得的成绩给予了肯定,并表示通过各经营单位的努力,2017年上半年集团平稳发展,这成绩离不开各管理者顺应行情,围绕集团的战略方针,及时规避风险,最终使得集团在过去半年取得一定的成绩。

 

最后,林董事长对在场高管作出五大指示:

1

各生产单位应将生产安全放在第一要务,虽然集团五个生产企业的安全事故发生率是在总体下降,但是这也是我们的重中之重,我们一定要想办法去管理,降低事故发生率,特别是重大事故的发生。

2

加强企业品牌与文化建设,提高集团在行业内外的整体影响力,使得不同的子分公司在不同的领域、不同的区域做到资源共享,提升商誉和知名度。

3

注重人才梯队建设,人才团队是一个企业最核心的竞争力,所以集团必须加大人才储备和培养,通过培训,增加我们的技能,提高效益与产能。

4

绩效考核全面铺开,将绩效考核渗入到各个经营单位,调动每一个人的积极性,使得员工在工作中发挥出更大的潜力,让员工能够多劳多得,真正做到提能增效。

5

下半年行情震荡为主,总体来说机遇大于风险。各管理者应顺应环保、税务日渐规范的新常态,结合金融现状,提早作出合理合适的筹划。


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最后,林董事长引用股神巴菲特的一句名言引喻不锈钢行业:“别人贪婪时我恐惧,别人恐惧时我贪婪”, 不锈钢行业永远是有机会,也有高风险的,所以我们有时候要顺势而为,但也不能随波逐流。

    路漫漫其修远兮,下半年年集团定必以一支精锐的团队,把集团的各项工作推上新台阶!




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